至此，秦如海等人慢慢接纳王二狗成为他们其中一员，分派工作，委以重任，不再怀疑和排挤了。

　　三天后，投资建设方案成形，秦如海和许晴又找杨光林审阅确认。

　　杨光林提出几条修改意见，再经过大家的补充和完善，又经一周后，计划定案，开始付诸实践了。

　　根据进度安排，他们首先集中精力着手开展景区裁员安抚及业务培训提升工作。

　　许晴知道这是一项很伤人心艰难复杂的工作，但为了降低经营成本，她不得不做一次坏人恶人，一百七十多人蒙混过关混吃等死，这对景区长久健康发展极为不利，这也是大家深恶痛绝但都听之任之的荒唐事。

　　就拿环卫工来说，总共就那么几条主干道，竟安排五十多人参与清扫，几乎十米一人的稠密度，按当下萧条处境来说，全景区只要十人完全够用，高峰时候也没见他们有多繁忙，勤劳一些的员工还能对得起那份情义和工资，素质差一些的干脆跟随游客游山玩水，连自己是干什么工作的都弄不清楚，更谈不上爱岗敬业尽职尽责了。

　　再说安全保卫方面，高峰期大家都忙些，但过了这个阶段，只要领导和主管不在或者不盯着，十有八九都挤在一起闲聊纳凉，总说一些不三不四的牢骚话和黄段子，带坏了队伍形象，降低了服务质量，也需要大幅度调整替换。

　　还有餐饮住宿服务中心那边，客服人员岗位职责不明，闲暇时间聚一起嬉笑打闹，忙起来丢三落四不分轻重缓急，要么扎堆挤在一起，要么干脆找不到人，照实了说，形象气质佳的没有几个，影响游客观感和食欲，素质能力方面也都需要进一步加强。

　　为增加权威性和严肃性，许晴邀请来了杨光林以及他的顾问团队，加上秦如海等人，整整围满了能同时容纳三十多名领导就座的主席台，在景区管委会大会议室召开了由全体员工参加的紧急工作会议。

　　议程只有一项，那就是裁员的事。

　　当杨光林提出裁员决定时，台下一片哗然，有些人深感危机对台上领导怒目而视心生怨愤，有种强忍不住想冲上来的苗头和倾向。

　　裁员体现人性化。按照刘萍和陈芳提供的游客反馈情况，以及参加工作以来的出勤情况，加上许晴和秦如海平时掌握的工作表现和业绩水平，还有文化程度和形象气质以及敬业态度和业务能力等种种因素，最终确定裁员一百七十五名，只留下一百九十二名态度端正爱岗敬业的员工。

　　当杨光林提出裁员名单并宣布抚慰方案时，台下轰动了，有些人愤然离席，有些人冲到台前，对台上领导恶语相向威胁恫吓，幸好秦如海等人事先有准备，在十多名保安的挟持下带离现场，才得以稳控住会场秩序。

　　公司对所有离退职员工一次性

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